組織をゾーンに入れる 魔法の会議
なぜかみんなが発言したくなる 明日からやるべきことが明らかに
現場の知恵と想いで創造的な 戦略を創る なぜかみんなが発言したくなる
明日からやるべきことが 明らかに 現場の知恵と想いで創造的な戦略を創る
組織に横連携が生まれ 企業風土が変わる 組織に横連携が生まれ企業風土が変わる

人的資本経営と経営力再構築を支援します

みんなで創るアキラカの
創発会議

経験豊富な戦略創発ファシリテーターが、
貴社の社内会議や各種プロジェクトに参画します。
創発ファシリテーションの力で、
いつもの会議やプロジェクトを創発の場に変えます。
今いる人材の知恵と意欲を最大限引き出しながら、
現状を打破する創造的な戦略に導きます。
自律型組織に風土が変わります。
経営力を再構築し、企業価値を高めます。

日本の組織が抱える
大きな課題

日本の組織が抱える大きな課題
日本の組織が抱える大きな課題

経営の想いや
戦略方針が
現場まで浸透しない

外部コンサルを雇っても
現場の動きに繋がらない

施策や活動が
個別最適に終わっている

組織が縦割りで
横連携が弱い

リモートワークが
増えて一体感がない

人手不足の中
今いる社員の力を
最大限引き出したい

人材研修が
うまく機能していない
気がする

上から与えられた戦略では、自分事化しない。
自分達の言葉で考えた戦略でなければ自分事化しないのです。
現場から考えるボトムアップの戦略創発。
みんなで創る戦略が、一人一人のやる気を引き出し、組織の一体感を生み出します。

みんなで創る戦略
創発会議とは?

coming soon

戦略創発ファシリテーターは、あなたの組織をオーケストレーション(協奏支援)する、戦略マエストロ™です。以下のような各種戦略を、組織や立場を超えた多彩なメンバーと共に創り上げます。

  • 経営戦略

    中期経営計画、ブランド戦略、パーパスビジョン策定など、ボードメンバーや現場の知恵と想いを引き出し、経営戦略や方針をくみ上げます。

  • 人材戦略

    採用ブランディング、インナーブランディングなど、求職者や社員のエンゲージメントを高めるための魅力の棚卸を行います。次世代リーダー育成研修など人材育成を支援します。

  • 事業戦略

    新規事業開発、新商品サービス開発をはじめとして、生活者発想、マーケットインを重視した、生活者の心を動かす独自性ある事業戦略、ブランド戦略を創出します。

  • 広報戦略

    各ステイクホルダーの潜在期待に応えるニュース性ある企業広報、技術広報を、戦略PR観点で立案します。ニュースリリース、WEBサイト、動画コンテンツ、ショウルーム開発等を支援します。

  • 営業戦略

    潜在顧客の発見と、顧客の潜在期待に応える商談ストーリーを開発し、効果的な商談会、展示会の企画、ホワイトペーパー等各種商談ツール開発、営業DXを支援します。

  • 販促戦略

    コピーライティング力×デザイン力×企画力を活かし、カタログ、リーフレット、広告、店頭ツール、店舗開発、CRM施策など統合的なコミュニケーションデザインを行います。

  • 社会/地域課題解決

    住民や事業者の想いや知恵を地域課題解決や政策決定に活かすプロセスをデザインします。シティブランディング、産品開発、事業開発、企業誘致、観光促進、移住促進、子育て支援、交通課題解決など、様々な社会課題解決を支援します。

  • 経営戦略
  • 人材戦略
  • 事業戦略
  • 広報戦略
  • 営業戦略
  • 販促戦略
  • 社会/地域課題解決

創発会議は、
文化が根付く

創発会議を通じて、以下の4つのメカニズムが生まれます。
そして、これらが組織に、文化として根付いていきます。

  1. 自由に発散

    • 性年齢や組織立場などを超えた、自由な発言の場づくり(心理的安全性の担保)
    • 相互触発で創造的な発想を生む問いかけ(創発ファシリテーション)
  2. 物語を語る

    • 生活者の潜在願望に応える自社の潜在可能性を見抜く。(2つのインサイト)
    • 自分達の言葉で自分達の戦略を創る(戦略ステイトメント&コンセプトコピー)
    • 戦略が関係者を巻き込むための物語に変わる(桃太郎メソッド)
  3. 自分ごと化する

    • みんなが同じ目標を持つことで、一体感、信頼感がうまれる(協同目標)
    • 明日から自分が何をやるべきか明らかになる(モチベーションマネジメント) 
  4. 連携が生まれる
    (組織で動き始める)

    • 部門部署を超えたコミュニケーションがうまれる(横連携)
    • 施策が統合され、実効力が高まる(施策統合)

内側から組織を変える

外からの経営サポートでは、短期的な対処療法で終わります。アキラカは内側から人的資本形成をサポートし、組織文化の変革を促します。

  • 外からの
    経営サポート

    外からの経営サポート
  • サポートが
    なくなると

    サポートがなくなると
  • ノウハウが
    根付かない

    ノウハウが根付かない
  • 内からの
    人的資本サポート

    内からの人的資本サポート
  • サポートが
    なくなっても

    サポートがなくなっても
  • 創発文化が
    根付く

    創発文化が根付く

創発会議に関する
お問い合わせはこちら

体験者の声

  • 食品会社役員

    会議がこんなに盛り上がるなんて驚き。社員がこんなに考えていて、想いを持っているとは思わなかった。当社にはまだまだ可能性があると感じた。

  • 金属加工業社長

    自分達だけでは気づけない本当の強みが明らかになって、新たなビジネスの可能性が広がった

  • エネルギー会社担当

    これまで目の前のことをこなすだけだったが、目標や戦略がはっきりわかった。自分が何をやるべきなのかはっきりした。

  • 衛生機器製造販売社長

    アキラカ流会議が流行っている。部署を超えて会話が生まれ、社内が明るくなった

  • 翻訳会社マネージャー

    社員の目の輝きが違ってきた。いろんな活動に横串が通ってきた。商談が上手くいき高く売れるようになってきた。

  • 通信ビジネスマネージャー

    商談に自信が持てた。この会議を通じて自分も社員も大きく成長した

戦略マエストによる
協奏プラン

  • 顧問 / 年間アドバイザリー
  • 有期プロジェクト・研修
  • 広告代理店等プレゼン支援
  • セミナー・講演
  • 個人コーチング
  • いけばな体験サロン
  • テーマ

    経営、事業、人材育成、組織開発、営業、広報など

    相談者

    中小中堅企業経営者、経営者、大手企業事業責任者、経営企画責任者、人材戦略責任者、研修部門責任者、スタートアップ、ベンチャー経営者

    期 間

    創発会議 月1回〜

    料 金

    30万円〜/月

  • テーマ

    新規事業開発、ブランディング、マーケティング、商品開発・販促、HP制作、広告、採用、各種研修

    相談者

    事業、ブランド組織、プロジェクトの責任者、リーダー

    期 間

    創発会議 4回の場合

    料 金

    250万円〜

  • テーマ

    リサーチ、戦略立案、企画の統合

    相談者

    広告代理店、印刷会社、デザイン会社、PR会社、コンサル会社などのプロジェクト責任者、リーダー

    期 間

    1ヶ月〜

    料 金

    30万円〜/月

  • テーマ

    人的資本経営、経営力再構築、戦略論、人材育成、組織開発、ブランディング、マーケティング、インサイト、営業力強化

    相談者

    期 間

    1ヶ月〜

    料 金

    応相談

  • テーマ

    経営相談、キャリアビジョン、セルフブランディング、起業相談、メンタリング

    相談者

    経営者、役員、事業責任者、起業家、アーティスト、士業、各種団体・組織のリーダー、その他個人

    期 間

    6ヶ月(オンライン)1回60分

    料 金

    60分のオンラインMTG
    2万円〜/回

  • テーマ

    創造性発揮、集中と解放、ストレス解消

    相談者

    ビジネスリーダー、女性経営者、組織やチームのリーダー

    期 間

    1回〜

    料 金

    5万円〜(別途実費)

関連サービス

アキラカでは創発会議だけではなく、前段階の「リサーチ」、そして戦略策定後の「制作実行支援」まで。協力会社ネットワークを活用して伴奏支援を行っています。

経営力再構築支援・人的資本経営実現の

ワンストップサービス

  • リサーチ
  • 戦略策定
    創発会議
  • 制作実行
    支援
  • 市場を知る
    産業構造調査 / 市場構造調査 / ブランド浸透調査/トレンド調査(国内/海外)

    生活者 / 顧客を知る
    インタビュー調査 / 観察調査 / 生声分析 / 各種インサイト調査 (国内/海外) / インサイトクラスター調査

    ビジネスを知る
    業界キーマンヒアリング / メディアヒアリング / 有識者専門家ヒアリング / アポイントメント代行
  • 経営領域
    方針発表資料作成 / 会社案内・HP制作 / パーパスビジョン / クレド策定 / ブランドデザイン / 採用ブランディング / インナーアクティベーション施策

    事業領域
    ホワイトペーパー / 商談プレゼン資料 / チラシ・リーフレット / 店舗・ショールーム開発

    マーケティング領域
    商品サイト / 商品カタログ / 動画制作 / SNS施策 / 広告制作 / 店頭プロモションツール制作 / メディアリレーション / 戦略PR / PR施策 / EC構築支援

会社情報

  • 社 名

    株式会社アキラカ

  • 所在地

    神奈川県横浜市

  • 資本金

    500万円

  • 事業内容

    会議の力で経営課題、社会課題、地域課題を解決
    人的資本経営・経営力再構築支援
    経営アドバイザリー・事業戦略・新規事業開発・新商品サービス開発
    リーダーシップ研修・パーパスビジョン策定・インナーブランディング
    ブランディング・マーケティング・広報・営業・販促
    会議やプロジェクトの創発ファシリテーション
    ビジネスリーダーのための生け花教室
    上記に関する講演・セミナー・研修

  • 業務実績

    株式会社ラック、巢守金属工業株式会社、ニッセーデリカ株式会社、株式会社諸岡、株式会社ミレニアム、マルキン食品株式会社、森永乳業株式会社、雪印メグミルク株式会社、株式会社マーケティングアンドアソシエイツ、株式会社コレクシア、株式会社インターブックス、地方自治体 等

  • パーパス

    本質洞察で、事業を地域を美しく強くする。

  • 代表プロフィール

    伊賀 聡(いが あきら)

    株式会社アキラカ 代表取締役社長
    戦略ディレクター / 創発ファシリテーター

    福岡県出身。九州大学文学部哲学科社会学専攻。博報堂でマーケティング部部長、リサーチ事業統括部長、チーフ戦略ディレクターを経て、2022年に株式会社アキラカ設立。「創発会議」を通じて、創造的なビジネス戦略の立案~施策設計を伴奏支援する。多くのヒット商品を創出し、得意先企業の事業再生、事業創出を支援。ファシリテーター歴25年。これまでに携わったファシリテーション数は大小合わせて推定1万回、2万時間以上。プロジェクトメンバーのモチベーションに火を付ける。現在も毎週1回、年間60回の会議をファシリテーションする。

    公益社団法人日本マーケティング協会マーケティングマイスター
    カリキュラム策定委員(生活者インサイト/事業創造演習担当)
    一般社団法人マーケティングリサーチ協会 産業ビジョン委員
    女性起業家育成 EYアクセラレータープログラム メンター
    マーケティングリサーチ会社、採用コンサルティング会社等の戦略顧問
    草月流いけばな師範

著 書

『組織をゾーンに入れる会議の魔法』

日経BP社より、2024年10月31日発売
人的資本経営の特効薬
会議を超える“超会議”で組織を熱狂の渦に通算1万回、2万時間を超える会議のプロが「創発のワザ」を初公開!
AI時代だからこそのクリエイティブな「戦略×人材×組織」づくり
人的資本経営も経営力再構築も、
「創発の場づくり」と「戦略の自分事化」がカギ。
「自分たちの言葉」で創った戦略でなければ自分事化しない。
「みんなで創る戦略」が社員の魂に火をともす。
「組織に一体感」が生まれ、バラバラだった施策に横串が通る。
「社員の知恵」を引き出し、組織の戦略創造力と施策実行力を120%高める。
アキラカの創発会議「戦略マエストロ」があなたの組織に協奏曲を響かせます。

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